Evaluaciones y Assessments

Gestione efectivamente el reclutamiento y el desarrollo del talento.

Facilitamos la toma de decisiones estratégicas de los líderes, mediante la aplicación de herramientas de evaluación que miden competencias, motivadores, estilos de comportamiento y proveen información clave sobre fortalezas, áreas de mejora y potencial; para una gestión del talento efectiva (reclutamiento, desarrollo del talento, planes de sucesión).

Tome decisiones objetivas y acertadas al reclutar, promover, desarrollar y formar a su gente.

¿Por qué evaluar el talento?

Facilita la toma de decisiones ante movimientos de personal.

Complementa el proceso de adquisición de talento.

Detecta situaciones que pueden estar afectando la productividad y satisfacción de la persona.

Provee insumos para el diseño de planes de acción encaminados a mejorar el desempeño de su gente.

Herramientas de evaluación disponibles

TTI SUCCESS INSIGHTS

Success insights, Int ́l inc. contribuye a lograr un desempeño superior a través de la medición de cinco (5) dimensiones: Comportamientos DISC, fuerzas impulsoras / motivadores, Acumen (capacidad de discernimiento), competencias e inteligencia emocional (EQ).

Talent Insights ™

Integra los estilos conductuales (DISC) y las fuerzas impulsoras (motivadores); explica el cómo y el por qué detrás de las acciones de cada persona.

Examina el comportamiento que trae la persona al trabajo y los motivadores que la hace actuar.

Usos comunes:

TriMetrix ® DNA

Describe cómo las personas se comportan, por qué se comportan de esa manera y qué pasa detrás de haber tomado alguna decisión. También muestra las habilidades blandas que domina la persona.
Examina el estilo conductual que la persona trae al trabajo, las fuerzas impulsoras (motivadores) que lo mueven a la acción y la habilidad de demostrar que se requiere para el puesto.

Usos comunes:

TriMetrix ® EQ

Examina los comportamientos que la persona exhibe en el trabajo, las fuerzas impulsoras que la impulsan y el impacto que tiene su nivel de inteligencia emocional sobre sus estilos predominantes de comportamiento y sus principales motivadores.

Usos comunes:

TriMetrix ® HD

Usos comunes:

Sales Skills Index ™

Proporciona un análisis objetivo sobre el nivel de entendimiento que tiene la persona de las estrategias requeridas para lograr un proceso de ventas exitoso en el ambiente laboral.

Permite determinar si el equipo de ventas entiende el proceso de ventas, compara al equipo de ventas contra los altos estándares de los mejores vendedores y determina si exhiben la habilidad para vender. Mide el nivel de dominio de las fases del proceso de ventas:

Prospección, primera impresión, evaluación, demostración (de productos y servicios), influencia y cierre.

Usos comunes:

Emocional Quotient ™ (EQ)

Mide con precisión la inteligencia emocional de la persona o capacidad de sentir, entender y aplicar efectivamente el poder del bienestar emocional general para facilitar mayores niveles de colaboración y productividad.

Usos comunes:

MULTIPLICITY

Multiplicity proporciona un mayor nivel de información para la toma de decisiones acertadas; valorando de manera integral a las personas frente a tres factores básicos: competencias, aptitudes (pensamiento analítico y sistémico) y motivadores / impulsadores.

Multiplicity es un modelo de valoración integral de una persona, a través de un sistema de evaluación por competencias online, que provee a los líderes información útil para la toma de decisiones relacionadas con atraer, promover y desarrollar talento.

Ofrece el indicador nivel de encaje con el perfil del puesto y la organización a partir de tres (3) factores básicos:

Competencias: ¿Qué conductas es la persona capaz de poner en práctica?
Aptitudes: ¿De qué capacidades dispone?
Motivadores: ¿Cómo encaja en la organización? ¿Qué le impulsa a actuar?

También mide los impulsores que mueven a las personas a actuar, determinando el posible encaje de la persona a la cultura de la organización.

Multiplicity posee un alto grado de fiabilidad y está avalado por la Universidad Complutense de Madrid, España. Mide 15 competencias, descodificadas en cinco dimensiones:

Competencias:

Las aptitudes que mide son: Pensamiento analítico y sistémico, evaluación centrada en la capacidad de análisis de información, capacidad lógica y toma de decisiones razonadas; y razonamiento general, evaluación centrada en la capacidad para resolver tareas que demandan de razonamiento verbal, numérico y abstracto (útil para posiciones de apoyo administrativo o técnicos).

También, mide los impulsores que mueven a las personas a actuar, determinando el posible encaje de la persona a la cultura de la organización; tales como: recompensa, reto, deber y vínculo.

Elige la herramienta de evaluación de acuerdo con las necesidades de la organización

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